CASE: Pistas de Prueba Virtuales
CLIENTE: Banco Bradesco
SOLUCIÓN: Eccox Application for Parallel Testing (APT)
PREMIO: eFinance 2016


Los niveles de riesgo y la probabilidad de fallo en aplicaciones se reducen.

En una organización que cuenta con un entorno complejo de tecnología de la información (TI), la entrega de proyectos en el tiempo dado es una tarea difícil para el área de desarrollo.

En el caso de las instituciones financieras no es diferente. A menudo el problema en la entrega se deriva de conflictos en los módulos que se intersectan en la base de datos, que termina por retrasar el proyecto.

Como los bancos tienen numerosos sistemas integrados, la cola para la ejecución de pruebas termina siendo inevitable. Este reto Bradesco buscó superar con el proyecto “Pistas virtuales de Pruebas”, desarrollado en colaboración con Eccox.

Ganador eFinance 2016 en la categoría “Pruebas de Sistema”, la iniciativa se llevó a cabo con la ayuda de la herramienta Eccox APT, que automatiza y aísla las pruebas del sistema en plataforma mainframe IBM.

Por lo tanto, hace la clonación de los componentes que se pueden recuperar, actualizar y volver a aplicar, lo que reduce el nivel de riesgo y la probabilidad de fracaso de las aplicaciones, explica Maurício da Costa e Silva, presidente de Eccox.

De manera automatizada, la herramienta identifica los componentes de proyectos secundarios que se presentan conflictos por la intersección de programas y bases de datos.

“Los componentes son aislados, lo que permite la ejecución de pruebas integradas de los diferentes proyectos que se están desarrollando en paralelo y que tiene componentes que se cruzan”,  afirma el ejecutivo.

La herramienta permite a las pruebas sean reales y en el entorno mainframe. También permite la creación de un repositorio activo de pruebas, almacenándolos para su uso futuro.

Reducción de costos con las pruebas futuras:

Una de las ventajas es la reducción de costos con las pruebas futuras, puesto que el proceso por entero se pude volver a aplicar automáticamente. Otro aspecto positivo es la economía con la mano de obra, hardware y procesamientos (MIPS). El ejecutivo también destaca la reducción del llamado time-to-market.

El Eccox actuó durante todo el ciclo de desarrollo del proyecto, con una duración de 12 meses – se completó en diciembre del año pasado –, asignando a la vez un equipo de 12 profesionales.

El proyecto tendrá consecuencias. Según Silva, hasta la fecha se realizó la integración del Eccox APT con el servidor de transacciones del entorno mainframe del banco, con herramientas como de gestión de ciclo de vida y análisis de impacto,  y con los canales BDN, Agencia e internet.

“De ahora en adelante, vamos a iniciar el rollout debido a Bradesco tener más de 60 grupos de desarrollo”, dice Silva, añadiendo que esta nueva etapa del proyecto incluye las fábricas de software y la participación de Eccox en el soporte in loco.