El papel del mainframe solía ser relativamente fácil de explicar: procesar y registrar transacciones críticas con seguridad, disponibilidad y escala. Bancos, aseguradoras, retailers, gobiernos y grandes empresas construyeron sobre él lo que la industria pasó a llamar system of record.
Ese papel no ha desaparecido. Lo que cambió es lo que el resto de la empresa espera de esos datos.
En el mainframe, la degradación del rendimiento no comienza con una falla evidente y suele aparecer poco a poco: más páginas leídas, mayor fragmentación, índices menos eficientes y operaciones de mantenimiento cada vez más demoradas.
Cuando el impacto finalmente llega a la aplicación, el problema ya dejó de ser solamente técnico.
El State of Mainframe Modernization 2025, de Kyndryl, consultó a 500 líderes de negocios y tecnología y encontró un escenario mucho menos lineal: el 80% de las organizaciones cambió su estrategia de modernización en los últimos 12 meses.
Al mismo tiempo, el 56% aumentó el uso del mainframe, mientras que el porcentaje promedio de aplicaciones previstas para salir de la plataforma cayó del 36% en 2024 al 28% en 2025.
La discusión sobre inteligencia artificial en el mainframe suele comenzar en el lugar equivocado. Se habla de generación de código, traducción automática y copilotos. Todo eso importa, pero no resuelve el problema central: nadie consigue entender por completo lo que ya está en ejecución.
La modernización del mainframe rara vez falla por falta de tecnología, sino por exceso de suposiciones. En entornos de misión crítica, no basta con validar si algo funciona: es necesario garantizar que seguirá funcionando bajo carga real, con datos reales y dependencias reales.
Es en este punto donde la diferencia entre pruebas emuladas y pruebas reales deja de ser técnica y pasa a convertirse en una decisión directa sobre el riesgo operativo.
El mercado suele tratar la escasez de profesionales de mainframe como un problema inevitable. Una consecuencia natural de una tecnología “antigua”, difícil de aprender y alejada de las nuevas generaciones. Esa interpretación resulta cómoda y, en la mayoría de los casos, es equivocada.
El problema no es la falta de interés. Es la experiencia.
Entre los días 24 y 26 de agosto, el equipo de Eccox estuvo presente en FEBRABAN TECH 2026, siguiendo de cerca las discusiones, tendencias y experiencias que marcaron una nueva edición del mayor evento de tecnología e innovación del sector financiero.
El 10 de agosto, Eccox reunió a sus colaboradores para una tarde dedicada a aquello que está en el centro de su trayectoria: las personas, la cultura y las relaciones que contribuyen a construir la empresa cada día.
Realizado en Grupo Acelerador – Sala São Paulo, en Alphaville, Cultura Eccoxer fue concebido para promover un momento de encuentro entre los colaboradores, fortalecer vínculos y celebrar la historia construida a lo largo de los años.
El 10 de agosto, Eccox reunió a sus colaboradores para una tarde dedicada a aquello que está en el centro de su trayectoria: las personas, la cultura y las relaciones que contribuyen a construir la empresa cada día.
Realizado en Grupo Acelerador – Sala São Paulo, en Alphaville, Cultura Eccoxer fue concebido para promover un momento de encuentro entre los colaboradores, fortalecer vínculos y celebrar la historia construida a lo largo de los años.
Quienes lo conocen suelen asociarlo inmediatamente con el mainframe, COBOL, los productos de Eccox o las discusiones técnicas que atraviesan décadas de evolución de la computación corporativa.
Sin embargo, la característica que mejor lo define es otra. Ronaldo nunca dejó de ser un aprendiz.
